“专武干部兼职较多扣2分；战备方案与担负任务结合不紧密扣3分……”日前，湖北省咸宁军分区组织综合考评组深入6个县（市、区）人武部扎实开展年终考评，现场评定分值，当面指出问题，分析症结矛盾，助力新年度工作开好局、起好步。
这次年终考评以备战打仗量化考评体系，涵盖军事训练、民兵整组、征兵工作、安全管理、后装保障等10个方面，每项工作按不同权重纳入体系综合评价。与往年不同，今年的评分细则中，除了“负面清单”扣分外，还专设“正向激励”加分项目，对各单位的创新性做法、特色亮点工作等给予加分。
笔者在考评现场看到，政治教育针对性时效性不强、民兵潜力数据不准等问题被一一记录下来，并根据考评细则扣分。检查结束后当面指出存在问题，考评组领导和迎检单位负责人现场签字确认，明确整改时限。
有罚也有奖。通城县人武部针对器材繁多、存放分散、战备物资需求多样化等特点，创新战备物资“模块化、箱包化、囊袋化”管理措施，保证物资携带更快速、种类更齐全、行动更灵活，被考评组加3分。
“考评组列出的问题清单就是明年的工作重点。”嘉鱼县人武部部长张俊宁表示，将针对存在的问题制定整改路线图、时间表，推动人武部全面建设跃上新台阶。
考评组组长、咸宁军分区副司令员曾华表示，通过“拉网式”年终考评，进一步摸清了各单位支援保障打仗能力、全面建设水平等，为年度评选先进单位提供了有力依据，也为新年度军分区全面建设开好局、起好步明确了方向、提供了遵循。（徐亚宗 吴忠勇）